Skalowanie produkcji
Razem z zespołem zaplanowaliśmy i wprowadziliśmy zmiany w autorskim silniku gier. Jedna, wspólna platforma i uporządkowany proces wydań pozwoliły zwiększyć liczbę premier z 11 do ponad 50 rocznie.
Game Development Team Lead · BF Games
Gry fascynują mnie od dzieciństwa, a od 7 lat je tworzę — dziś jako lider zespołu developerskiego. Lubię poukładać ludzi, proces i produkt w jedną całość.
Uporządkowanie workflow od planowania po premierę — bez wąskich gardeł i gaszenia pożarów.
Rzeczywistość nigdy nie jest podręcznikowa — dlatego dopasowuję proces do realiów zespołu i projektu, a nie odwrotnie.
Planowanie wielu projektów i programów oraz spójny harmonogram wydań dla współpracujących zespołów.
Rekrutacja, onboarding, regularne spotkania 1:1 i indywidualne plany rozwoju — żeby zespół rósł razem z projektami.
Razem z zespołem zaplanowaliśmy i wprowadziliśmy zmiany w autorskim silniku gier. Jedna, wspólna platforma i uporządkowany proces wydań pozwoliły zwiększyć liczbę premier z 11 do ponad 50 rocznie.
Planuję sprinty i harmonogram wydań dla kilku współpracujących zespołów — od zakresu i ryzyk po wdrożenia na produkcję. Gry trafiają do graczy regularnie, także na rynkach o różnych wymaganiach prawnych i technicznych.
Przekładam oczekiwania biznesu na realny plan zespołu. Gdy czasu lub ludzi jest za mało, negocjuję zakres i priorytety, a przy zagrożonym terminie przygotowuję plan awaryjny, by kluczowe premiery doszły do skutku.
Zespół, który zostaje na lata. Przy niewielkiej rotacji urósł z 6 do 11 developerów. Regularne 1:1, indywidualne cele rozwojowe i jasne oczekiwania sprawiają, że ludzie się rozwijają, a zespół spokojnie przechodzi przez trudniejsze okresy.
paź 2021 — obecnie
BF Games · zdalnie
Prowadzę zespół frontend developerów rozwijających autorski silnik, na którym powstają gry dla milionów graczy rocznie. Odpowiadam za organizację pracy, planowanie sprintów i release management dla współpracujących zespołów, a także za przekładanie oczekiwań biznesu na realny plan i rozwój ludzi przez regularne 1:1.

kwi 2019 — wrz 2021
Optimo Development · dla BF Games
Koordynacja procesu powstawania gier, składanie ich na silniku i organizacja współpracy w zespole projektowym.
Od Junior Game Designera do Game Designera.
Przewodniczący i członek komitetu organizacyjnego2014 — 2015
Wiceprzewodniczący komitetu ds. relacji zewnętrznych2014 — 2015
Gry wideo to moja pasja od dzieciństwa — od 2019 roku także zawód. Zaczynałem jako game designer, dziś prowadzę zespół frontend developerów, z którym co roku wydajemy dziesiątki gier. Poza codzienną produkcją lubię inicjatywy, które integrują ludzi — zorganizowałem m.in. wewnętrzny Game Jam w firmie.
Zanim trafiłem do branży gier, ukończyłem Business Management na Uniwersytecie Łódzkim i skorzystałem z wymian studenckich Erasmus+. W trakcie studiów odbyłem trzy staże w międzynarodowych korporacjach i aktywnie działałem w organizacjach studenckich. Dzięki temu łatwiej mi dziś rozmawiać zarówno z developerami, jak i z biznesem.
Po pracy wracam do gier — najchętniej do RPG-ów z dobrą historią. Biegam (w 2026 roku ukończyłem pierwszy półmaraton), a urlopy spędzam tam, gdzie są fale i można posurfować.
Project Management Institute
wrz 2025 · ważny do 2028
Scrum.org
paź 2023
APMG International
gru 2020
maj 2026